EL MÉTODO
ESPIRAL

8 de cada 10 departamentos de RRHH.
no tienen un software que se adapte a la nueva
realidad de su empresa

8 de cada
10

departamentos de RRHH.

no tienen un software
que se adapte a la nueva
realidad de su empresa

Además están atrapados por sistemas segmentados y desintegrados que dificultan el control de los procesos que gestionan
Además están atrapados por sistemas segmentados y desintegrados que dificultan el control de los procesos que gestionan

¿Por qué sucede esto?

Las 5 realidades
de la digitalización
de los RRHH

¿Por qué sucede esto?

Las 5 realidades de la digitalización de los RRHH

Por estas razones hemos creado el método Espiral
que se basa en la idea de construir mediante iteraciones para poner
coto a estos problemas y asegurar tu éxito, actual y futuro

Por estas razones hemos creado el método Espiral que se basa en la idea de construir mediante iteraciones para poner coto a estos problemas y asegurar tu éxito, actual y futuro

Actores &
interacciones

Priorizamos el análisis de los individuos y de sus relaciones,
en lugar de centrarnos en las herramientas. Esto nos permite
definir un modelo de procesos más fácil de entender tanto
para el usuario como para los consultores y se acelera
el proceso de diseño

Participación del cliente
y transparencia

Necesitamos que el cliente tome parte activa en el diseño de la solución.
Es fundamental para comprender cuanto antes las necesidades de la empresa
y para detectar cualquier malentendido lo más pronto posible.

Construcción
iterativa

El sistema se contruye mediante ciclos de mejora incrementales.
En cada interacción se pone a disposición funcionalidades nuevas.
Esto tiene dos ventajas, en primer lugar, los usuarios ven evolucionar
la solución desde el comienzo, se facilita su aprendizaje y pueden
aportar mejoras que se incorporan en la siguiente interacción.
Por otro lado, al no liberar toda la funcionalidad a la vez,
el tiempo y el esfuerzo necesario para probar
y validar no está concentrado y los usuarios clave
lo pueden gestionar con más facilidad.

Compromiso por encima
del contrato

Se prioriza la relación con el cliente y que el software o servicio
contemple lo mejor posible las necesidades de la empresa frente
a los hitos contractuales fijos. Esto nos permite centrarnos en construir
una relación sólida a lo largo del tiempo y que no sea meramente mercantil.

Participación del cliente y transparencia

Necesitamos que el cliente tome parte activa en el diseño de la solución Es fundamental para comprender cuanto antes las necesidades de la empresa y para detectar cualquier malentendido lo más pronto posible.

Actores & interacciones

Priorizamos el análisis de los individuos y de sus relaciones, en lugar de centrarnos en las herramientas. Esto nos permite definir un modelo de procesos más fácil de entender tanto para el usuario como para los consultores y se acelera el proceso de diseño

Construcción iterativa

El sistema se contruye mediante ciclos de mejora incrementales. En cada interacción se pone a disposición funcionalidades nuevas. Esto tiene dos ventajas, en primer lugar, los usuarios ven evolucionar la solución desde el comienzo, se facilita su aprendizaje y pueden aportar mejoras que se incorporan en la siguiente interacción. Por otro lado, al no liberar toda la funcionalidad a la vez, el tiempo y el esfuerzo necesario para probar y validar no está concentrado y los usuarios clave lo pueden gestionar con más facilidad.

Compromiso por encima del contrato

Se prioriza la relación con el cliente y que el software o servicio contemple lo mejor posible las necesidades de la empresa frente a los hitos contractuales fijos. Esto nos permite centrarnos en construir una relación sólida a lo largo del tiempo y que no sea meramente mercantil.